人力资源与法律实务的结合，HR最紧缺的知识技能！
         据统计，企业败诉案件中有80%以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识匮乏有关，随着我国法制化进程的加快和企业管理水平的提高，市场对人力资源法务方面的专业人才需求迅速增加，目前中国人力资源法务人才的市场缺口达到100万人以上。
         为此，人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心推出了《人力资源法务高级规划师》岗位能力培训项目！

         双向人才：从提升人力资源与法律实务双向复合型技能的角度展开，！
         贴近实战：围绕劳动合同法、社会保险法等最新政策，贴近实战的培训！
         权威证书：由国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发证书！
         全国通用：全国通用，出国可作为专业能力凭证；从事人力资源职业的绿卡，终身有效！
         通过率高：由资深人力资源专家和专业劳动法律师授课，通过率高！

2012最近一期即将开课，免费补考，通过率高！报名从速！

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课程设置：

一、企业招聘员工的法律风险规划

1、确定招聘需求及原则的风险及应对；   2、招聘条件设计的风险及应对；
3、知情权运用的风险及应对；                    4、面试员工的风险及应对；
5、背景调查的风险及应对；                         6、设计录用函的风险及应对；
7、录用函运用的风险及应对；                    8、员工体检的风险及应对；

二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划

（一）劳动合同内容设计的风险及应对
9、当事人基本情况描述的风险及应对；  10、劳动合同期限约定的风险及应对；
11、工作岗位约定的风险及应对；             12、劳动报酬约定的风险及应对；
13、工作时间约定的风险及应对；             14、保密内容约定的风险及应对；
15、避免利益冲突约定的风险及应对；    16、劳动保护（条件）约定的风险及应对；
17、劳动纪律约定的风险及应对；             18、劳动合同变更约定的风险及应对；
19、劳动合同解除、终止约定的风险及应对；20、劳动合同附则约定的风险及应对；

（二）劳动合同签订的风险及应对
21、劳动合同签订时间确定的风险及应对；   22、员工拒签劳动合同的风险及应对；
三、劳动合同变更的法律风险规划
23、协商变更的风险及应对；                             24、单方依法定条件变更的风险及应对；
25、单方依约定条件变更的风险及应对；       26、无固定期限劳动合同变更的风险及应对；

四、劳动合同解除的法律风险规划

（一）协商解除劳动合同的法律风险规划
27、协商解除的风险及应对； 28、协商解除协议签订的风险及应对；

（二）过失性解除劳动合同的法律风险规划
29、试用期解除的风险及应对；      30、严重违纪解除的风险及应对；
31、重大损害解除的风险及应对； 32、兼职解除的风险及应对；
33、无效合同解除的风险及应对； 34、刑事处罚解除的风险及应对；

（三）非过失性解除劳动合同的法律风险规划
35、患病员工解除的风险及应对；36、不能胜任工作解除的风险及应对；
37、因客观情况变化解除合同的风险及应对；

（四）保护性解除劳动合同的法律风险规划
38、职业病员工劳动合同解除的风险及应对；39、工伤员工劳动合同解除的风险及应对；
40、医疗期员工劳动合同解除的风险及应对；41、?#19977;期?#20869;员工劳动合同解除的风险及应对；
42、?#32769;?#21592;工劳动合同解除的风险及应对；

（五）解除劳动合同程序的法律风险规划
43、通知及通知方式的风险及应对；44、工会程序的风险及应对；

（六）经济性裁员的法律风险规划
45、裁员条件的风险及应对； 46、裁员程序的风险及应对；
47、裁员方案的风险及应对； 48、裁员实施的风险及应对；
49、裁员保护的风险及应对； 50、裁员后招聘员工的风险及应对；

五、劳动合同终止的法律风险规划

51、期满终止的风险及应对； 52、法定条件出现终止的风险及应对；
53、终止补偿的风险及应对       54、终止程序的风险及应对；
55、终止后附随义务履行的风险及应对；

六、劳动关系日常管理的法律风险规划

（一）制定规章制度法律风险规划
56、规章制度作用认识的风险及应对；57、规章制度合法性的风险及应对；
58、规章制度程序性的风险及应对；    59、规章制度公示的风险及应对；
60、规章制度结构表现的风险及应对；61、规章制度语言表述的风险及应对；

（二）考勤管理的法律风险规划
62、考勤方式选择的风险及应对； 63、考勤结果保存的风险及应对；
64、考勤结果运用的风险及应对； 65、不定时工时制员工考勤的风险及应对；
66、综合计算工时制员工考勤的风险及应对；67、出差员工考勤的风险及应对；
68、迟到、早退、旷工界定的风险及应对；

（三）工时管理的法律风险规划
69、标准工时制运用的风险及应对；70、不定时工时制运用的风险及应对；
71、综合工时制运用的风险及应对；

（四）加班管理的法律风险规划
72、认识加班的风险及应对； 73、加班控制制度建立的风险及应对；
74、运用调休的风险及应对； 75、加班费基数确定的风险及应对；
76、加班证据保存的风险及应对；

(五)假期管理的法律风险规划
77、事假管理的风险及应对； 78、病假管理的风险及应对；
79、婚嫁管理的风险及应对； 80、丧假管理的风险及应对；
81、探亲假管理的风险及应对； 82、孕期检查假管理的风险及应对；
83、产假管理的风险及应对； 84、哺乳假管理的风险及应对；
85、年休假管理的风险及应对； 86、法定假管理的风险及应对；
87、部分公民假期管理的风险及应对；88、特殊假期管理的风险及应对；
89、休假程序确定的风险及应对；

（六）员工工资管理的法律风险规划
90、对工资范围认识的风险及应对；     91、设计工资结构的风险及应对；
92、?#25187;?#24037;资的风险及应对；                  93、?#20943;?#24037;资的风险及应对；
94、发放工资方式确定的风险及应对；95、发放工资时间确定的风险及应对；
96、工资表设计的风险及应对；

（七）员工福利管理的法律风险规划
97、对福利范围认识的风险及应对；    98、特殊福利运用的风险及应对；

（八）工作交接管理的法律风险规划
99、因工作岗位变更工作交接的风险及应对；100、因劳动关系终结工作交接的风险及应对；
101、工作交接时间确定的风险及应对；           102、工作交接内容确定的风险及应对；
103、员工拒不交接工作的风险及应对；

（九）员工考核管理的法律风险规划
104、考核依据确定的风险及应对；        105、试用期考核的风险及应对；
106、平时考核的风险及应对；                 107、责任目标考核的风险及应对；
108、考核结果运用的风险及应对；

（十）员工奖惩管理的法律风险规划
109、奖励员工作用认识的风险及应对；110、奖励方式确定的风险及应对；
111、奖励比例确定的风险及应对；         112、惩罚种类运用的风险及应对；
113、违纪情形设计的风险及应对；         114、惩处员工程序设计的风险及应对；

（十一）社会保险管理的法律风险规划
115、养老保险管理的风险及应对；116、失业保险管理的风险及应对；
117、医疗保险管理的风险及应对；118、生育保险管理的风险及应对；
119、工伤保险管理的风险及应对；

七、证据管理的法律风险规划

120、收集证据的风险及应对；121、鉴别证据的风险及应对；
122、管理证据的风险及应对；123、运用证据的风险及应对；

八、企业发生劳动争议案件的法律风险规划
124、解雇员工类案件的风险及应对；125、调岗调薪类案件的风险及应对；
126、劳动报酬类案件的风险及应对；127、工时休假类案件的风险及应对；
128、工伤待遇类案件的风险及应对；129、妇女保护类案件的风险及应对；
130、劳动争议案件程序的风险及应对。
 

各企事业单位人力资源部（人事、劳动、行政部、研发部）总监/经理及相关工作专员；
企业中高层管理人员、项目经理、技术部门主管，并希望掌握劳动法律和处理争议相关知识人员；
各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员；致力于从事人力资源法务咨询的人员。

报考条件：（以下条件具备其中之一即可）

（1）具有大学专科学历，从事人力资源管理工作5年以上，经正规培训，并取得毕(结)业证书者。
（2）具有大学本科学历(含同等学历)，从事人力资源管理工作3年以上，经正规培训，并取得毕(结)业证书。
（3）具有法律专业、人力资源管理、经济管理类专业硕士学位(含同等学历)，立志从事人力资源法务咨询工作，经正规培训，并取得毕(结)业证书者。

时间地点：

考试时间一年四次。2012年最新一期即将开课。

收费标准：

人力资源法务高级规划师全国统一收费：3200元/人 （含培训费，教材费、考试费、证书费），均无其他额外费用。

（ 我要社保网特别为社员朋友提供1次免费补考机会，通过率高！机会难得！同时，社员优惠请致电质询 010-5869.5660）

报名资料：

（1）报名申报表1份；
（2）两寸彩色蓝底免冠照片4张；
（3）学历证和身份证复印件各1份。

报名联系人：010-5286.9896  /5869.5660  肖老师 张老师  李老师
报名邮箱： peixun@shebao.net 

报名方式：

（方式一）现场报名：

地址：北京市朝阳区建外SOHO 2号楼506室 我要社保网(北京众合天下管理咨询有限公司)
路线：地铁国贸站（一号线C口/十号线E1口或地下通道转一号线C口出）
付款：现金付款（建外SOHO楼下有招商银行、建行、邮政储蓄银行、中国银行等）
              或者刷卡支付（支持全国任一银联借记卡，但不支持信用卡，个人承担1%手续费）

如果您需要工作日下班时间或周末时间到现场报名，请先电话预约，我们留人等您。
预约电话：010-5869.5660  /  5286.9896

（方式二）汇款报名：

汇款方式：电汇至指定帐户（请保留汇款凭证）

A、支付宝转账：（支付宝转账方便，留言请备注姓名、手机号，方便联系！）
支付宝号：qingquan921@163.com
点击进入支付宝收款主页 https://me.alipay.com/shebao

B、个人账户信息：（个人网银或ATM转账方便）
户    名：余清泉
开户行：工商银行北京管庄支行
帐    号：9558 8002 0013 8200 874

C、对公账户信息： （公司转账方便）
户    名：北京众合天下管理咨询有限公司
开户行：工商银行北京长安支行
帐    号：0200 0033 0923 000 1029

人力资源法务高级规划师报名表

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