2020-05-06 11:31:59
今天告诉大家一个好消息!我们的开发团队的团队能力又双叒叕提升啦!
经常会有一些HR小姐妹会来问我,技术团队如何管理?如何高效同步工作?怎么降低项目风险?这些个问题,我承认之前也难住了我,毕竟隔行如隔山嘛。
到底怎么去管理技术团队呢?有的人说要建立认同感,有的人说要保持良好的沟通,还有的人说要提高团队执行力...这些都没错,但怎么才能做到呢?
这支团队给出了答案-用技术管理技术。
数字经济时代,是最关键的生产要素。51社保始终坚持技术驱动,并将人工智能技术、软件机器人技术(RPA)、智能装备技术与人资服务场景进行了深度融合。
51社保的研发模式一直对标行业发展,随着公司高速发展,需要不断迭代已有产品和推出新的产品,产品线。团队规模增加后,亟需更大限度地发挥团队战斗力,于是便找到了Worktile,为的便是能在短时间内协助企业实现敏捷从理念层面到应用层面的落地。
而Worktile成立于2013年,是团队协作SaaS平台上的一员,该赛道是企业服务中发展较早的领域,国外有Slack,Worktile则稳稳站在国内第一梯队。
能够将需求梳理的更有条理、层次
不同角色围绕需求讨论、共享文件更便于达成一致理解。
避免交付产出无法匹配的需求,避免返工
高效同步工作进展等
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“本次目的就在于能够提高团队效能,降低项目风险,快速交付产品,适应市场节奏,更好地助力公司发展。“51社保技术VP-丁学这样说道。
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