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同事问你工资多少，单纯的人直说，聪明人都懂得这3种套路回复

如今，绝大多数公司都采取了薪酬保密制度，但是茶余饭后同事们一起聊天的时候，总免不了要谈论工资。

职场上每个人都想知道别人的工资，但却不想让别人知道自己的工资。

今天我们也借此机会，谈一下，如果同事问你工资，你该如何回答?

在说到如何回答之前，我们要先明白一条职场潜规则：不要询问他人工资。

在入职的时候，HR都会提醒不要随便说工资，有的公司会明文规定，员工之间不允许谈论工资，一旦发现甚至可能会被开除。

我曾见过一位领导对员工说：“你的薪资取决于你的能力”

所以说在职场上，不该问的话别问，不该说的话别说。

接下来我们再来说，如果别人问你工资多少，究竟要怎么回答最合适。




01

拿制度挡箭

如果是初入职场的小白，实在不好拒绝也不会搪塞，可以拿公司制度来说事，就说公司制度不允许说。

一般的公司都会有薪资保密这一条，哪怕不明文规定，因为无论在哪里，薪资都是职场中一个敏感的信息。

很多人之所以打听别人的工资，无非就是想要有个参照，衡量自己是否达到工资水平，再者就是满足自己的好奇心和攀比的心理。

遇到别人打听自己的工资，我们要做的就是岔开话题以示委婉拒绝和友情提醒，踏踏实实工作，以免“祸从口出”。

02

反问法

当你被同事问一个月工资多少的时候，你可以回答：“跟大家差不多吧，你是多少?”

你把问题抛给他之后交给他回答，如果他不回答，那么就这个话题终结。

如果他回答了，你就根据他所说的说一个差不多的数，这样就很好的避免了这个问题。

也不要反问之后傻傻地说出自己真实的工资。

因为在职场上，工资问题一般都是比较禁忌隐晦的。

如果他向你问工资，保不齐他对你存了什么心思。

或许他嫉妒你工资比他高，明明看起来工作一样，为何比你低，他也许会找老板理论。

如果老板知道了，就会觉得你容易生事，能力低下。

但是如果你用了反问的方式，就把主动权拿回来了，就算是老板听了都会为你称赞。




03

学会转移话题

一般虽然大家都不明说，但是根据公司的工资发放制度，你通过一个人的能力就能估摸出来他的工资在你之上还是在你之下，那就差不多说一个低于他的工资范围。

对方一般也就不好意思继续问了。如果你不知道对方的工资范围，那就尽量把话题岔开，聊一聊其他事情。

上一次我们办公室小刘在茶水间见到我，还我昨天借给他急用的钱，然后就和我说起来，自己的工资总是不够用，问我每个月多少工资，感觉每次找我借钱我都有。

然后我当然就不敢和他说我有多少工资，只是说“我也很穷啊，不过恰巧你借的时候我刚好有一点，你房租一个月多少啊”。

茶水间人多混杂，这些话题最好不要碰。

避免谈论工资不但是一个保护自己的手段，也是保护他人的手段。

因为如果问你的人知道你的工资比他高，就可能心生不忿，因而扭曲他自己的行为。

最后，我们再来看看，薪资保密究竟对公司有什么样的意义，为什么要实行工资保密制度。




04

薪酬保密的作用

1、解决内部矛盾

薪酬保密制度，最显而易见的作用就是解决内部矛盾。

在管理学上，有个这么一个说法：

员工都有一个眼高手低的心态，会觉得自己对公司做出了很大的贡献。

感觉公司今天的成就跟自己的关系很大，但是都会忽略自己的价值，这种情况下就会高估自己在公司里的位置。

由此造成的困扰就是每个员工都会觉得自己的工资应该比其他同职位的员工高。

员工工资是员工入职时和公司高管一起商定的，与员工当时的口才和高管选人的准确度都有很大关系。

而实行工资保密制度以后，就可以避免员工之间因为相同工作，相同绩效，相同职位而薪资不同造成的内部矛盾，以及员工的消极情绪。

也可以有效防止员工之间的薪资攀比心态。

2、方便公司对员工管理

员工的内心都有一个对工资的定位，这个定位是自己对工资满意度的及格线。

当公司管理者告诉员工，这个工资的水平在他的定位之上时，员工会增加自己的薪资满意度。

例如员工觉得自己的薪资应该在这么多人的中等水平，管理者告诉他你拿到的是中上等的工资，员工会觉得自己被正向激励，觉得自己能力和薪资都在中上游，会继续努力。

员工满意自己的工资了，公司就方便管理了。

3、对员工自身的保护

这种保护主要针对两种人群，其一是公司内的低收入者。

在这个工资即证明实力的传统思想下，工资收入就表明了这个人的能力。

如果公开人的薪资，会对低收入或者绩效低的员工造成不必要的负面情绪。

其二就是公司的高薪人才，对于同职位的员工，别人比自己拿的工资高出很多，会造成收入低的员工有很大的情绪。

这种情绪不仅会体现在工作中，也会体现在他们的背后做一些伤害高薪人才的事情。

总而言之，在职场上关于工资方面不要攀比、不要打听，如果对自己目前薪资不满意可以申请加薪。

但这些的前提就是要做好自己的本职工作，只要能力够了薪水都不是问题。

以上，希望对你有帮助。