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肺炎疫情蔓延全球：连开卷都零分，职场中的你能走多远？

新冠肺炎疫情在中国持续转好的信号愈发明确。

总体上，我国本轮疫情流行高峰已经过去，新增发病数在持续下降，疫情总体保持在较低水平。



中国人民大受鼓舞，世界上其他地区则一片水深火热。

世界卫生组织总干事谭德塞博士在前一天日内瓦举行的例行记者会上说，疫情的传播程度和严重性令人深感担忧，“因此我们评估认为，新冠肺炎疫情从特征上可称为大流行”。

形势非常严峻，美股应声暴跌，严峻之余也令人诧异，为什么首先大规模爆发的中国疫区趋于稳定，而世界则几乎快要失控?




中国防疫我们亲身经历，好比考试一样。

在我们每天做题，每天评讲的时候，世界在干什么呢?在睡觉。

而当他们自己做题的时候呢?凭实力零分。

1.

世界各国“做题”的各种操作

在中国疫情最严重的时候，世界上的一些对中国倒是拒绝的很彻底，一些则对中国给予了力所能及的帮助，但对他们自己的疫情防治工作实在一言难尽。

日本

日本作为中国一衣带水的邻邦，千年以来深受中国文化影响，这次疫情中民间和官方也是出钱出力，打出了“山川异域，风月同天”等令人感动的标语，然而在自己的疫情预防工作确实令人头大。

2月3日钻石公主号游轮在日本停靠后，并未能及时采取措施对船上人员进行隔离，而在接下去的几个星期里甚至一天同时举办11场马拉松和万人裸祭，早前甚至还有疑似感染患者坐公共交通到处移动。

近日日本感染人数已经累计确诊1423例。

韩国

韩国更为离谱，2月9日和16日，一名61岁的韩国籍女士先后两次前往“新天地”大邱教会做礼拜，事后被确诊，导致数十名教徒被感染，韩国官方认定其为超级传播事件。

感染后该会为了“掩人耳目”竟然让自己的信徒去全国各地的其他教堂做礼拜。

人工运输病毒到了全国各地，而最离谱的则是还在首尔发起了游行，会场上组织者号称百毒不侵，号召大家不戴口罩，市长苦苦劝说没有任何效果，这样疫情后果无疑是严重的，该会会长最后只能下跪道歉。

近日韩国累计确诊达到了惊人的8086例。

意大利

意大利伦巴第大区新冠“一号病人”令人咋舌，确诊前半个月多次参加聚会和跑步比赛。一个人影响将近五万余人。

美国

如果我不检测，那么我就没有。目前美国已经宣布进入紧急状态，叫停全球军演，感染者超过2291人。

他们犯错误的样子就像是我们工作中遇见的一些人。

2.

就像工作中面临问题的HR一样

日本式HR

日本式HR平时工作里可能是一丝不苟的，她注重效率，更注意与员工沟通，在集团里她详细的记录着每一个员工的状况，但一次重大的事故，悄悄的发生了。为了集团即将举行的周年活动，她大意了，她认为这只是一件小事，自己可以控制。大意的后果就是她选择了隐瞒，给公司造成了重大的损失。

永远不要麻痹大意，工作无小事。

韩国式HR

韩国式HR和日本式不同，韩国式HR充满了警惕性，制定了详细的制度，她早早地就对发生在员工之间的传言进行了调查，也形成了书面报告，但是事故还是发生了，为什么呢?因为她的制度从来没有落地，平时发生事件后没有按照条例进行赏罚，所以事故发生后依旧无法收拾。

保持控制力，让自己订立的条款执行。

意大利式HR

意大利式HR跟前两种都不一样，她拥有一部分危机意识和一部分处理能力，事件发生后，她采取了一些积极有利的措施，并做了汇报，然而这个提前处理事情的HR还是没能阻止事故的发生，因为她不彻底。她只将事情本身进行了处理，却没能发现事情的诱因。

要有大局观，不要只处理局部。

美国式HR

工作能力特别强的美国式HR，也特别骄傲，平时她看人特别准，为公司立下了汗马功劳。但她有个毛病，不重视。

请投入百分之两百，注意细节。

如果这是一场考试，她们都交了零分的答卷。

但世界上不止有这几种还有一种HR，那就是中国式的。

3.

中国式HR

事情发生了，面对巨大的抱怨，中国式HR第一时间调整了自己的状态，首先就是开始调查，在调查的过程中，她选择了公布事情的情况透明的细节，与此同时她严格按照预案执行，在处理的时候她本着公正公开的前提，接下来开始了大量物资的准备，对她不懂的内容，她第一时间查资料，做笔记，并且不放过任何一个细节。

做到了四个关键词：透明、公开、高效、执行

很庆幸事件没有演变成事故，一场企业的危机被化解了。

如果你是老板你会选择谁做你的HRBP呢?答案是十分显而易见的。要想在职场中走的更久更远需要知道工作岗位所代表的究竟是什么。