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大咖云集、活动爆场!第八届中国企业社保高峰论坛深圳站圆满落幕

2020-11-02 11:05:35

    2020年10月29日,由国内知名社保专业机构51社保主办的第八届中国企业社保高峰论坛暨《中国企业社保白皮书2020》发布会第三站,已经在深圳圆满落幕。近千名HR到场参会,共飨盛宴。

    在危机中育新机,在变局中开新局,成为企业人力资源管理者共同思考的话题。

    本届峰会围绕“新常态”、共启未来展开畅谈,多位国内顶层人资专家邀企业HR同仁共话人才、组织、管理发展新篇章。

    前来参会的HR,了解51社保旗下各品牌服务


    峰会现场

    同时,51社保创始人兼CEO余清泉对外发布并解读了《中国企业社保白皮书2020》。


    中国企业社保高峰论坛由51社保创办,作为国内最大的社保第三方专业机构,51社保已连续8年针对中国企业社保现状研究做出深度报告。《中国企业社保白皮书》全景展现中国企业社保现状,真实反映企业HR社保人的职业发展状况,连续多年引发媒体争相报道与社会广泛热议。

    中国企业社保白皮书2020发布

    51社保创始人兼CEO余清泉进行《中国企业社保白皮书2020》解读。通过对白皮书研究说明、企业社保难度分析、合规分析、需求分析和社保政策趋势展望等五个方面进行了详细阐述。


    在本年度调研阶段,研究小组针对企业人力资源从业者进行了问卷投放,精准触达249798人次,共有4278家中国企业参与调研。在调研受访者中,86.9%受访者为人力资源从业者,其中55.5%是管理级HR(含总监/经理/主管级),数据十分具备代表性。


    余清泉提到:“直面现实,前瞻未来,这既是每位HR社保人的责任和勇气,也是我们秉持的长期主义。从消极合规到积极合规,与其侥幸不如直面。中国正面临多重因素叠加的时期,在研判政策趋势时,不能单一视角,需要多维判断。”

    员工保障实践与探索

    社保与商保的结合应用

    既然是社保高峰论坛,那肯定离不开社保二字。所以峰会一开场,来自TCL华星光电的高级副总裁吴岚女士,登台为众多HR同仁分享了《员工保障实践与探索-社保与商保的综合应用》。


    企业社保是夯实和谐社会的基数,也是企业员工最根本的保障。作为企业人力资源的管理者,应该如何设计体系,才能实现企业与员工的共赢呢?吴岚女士给了我们答案。

    吴岚女士提到了四个字“筑堤围栏”,社保与商保的结合运用,是保障员工权益的关键。我国的社会保障纵横交织,员工保障需要政府、企业以及团体组织三驾马车共驾齐驱共发力,三驾马车对应的社保、商保、救助金,才能形成员工保障的堤与栏。


    吴岚女士还提到,作为员工保障堤坝的社保,是政府主导的权利型保障,而商保作为员工保障的重要组成,是属于企业自主,契约性和权益型的。员工保障做好了,可以实现企业投资价值最大化、保障员工权益,促进员工发展、增强员工对公司归属感、向心力,并且还可以构筑和谐劳动关系。

    服务3.0,打造极致好服务

    2020年除了外部环境的风云变幻,我们企业内部也在同步发生着变化。来自51社保客户成功VP方兴先生,登台为我们分享了企业在打造极致好服务上的重要性。


    方兴说到BP(业务化)、SSC(效率化)、COE(专业化),从最早的六大模块到今天的三支柱,本质并没有变化。SSC效率提升是趋势,HR应该更懂业务,在后端应该用更高的视角规划顶层人才战略。其中还特别谈到了微笑曲线,微笑曲线为HR指明未来发展方向,低价值的事务性工作往高价值的战略性方向转变,是HR当前普遍认同的观念。


    综合51社保的服务理念,方兴现场分享了针对不同的用工群体,我们所做的服务输出以及对应平台工具所带来的效率提升,为现场的众多HR传输了更为温暖的服务理念。方兴指出,强大的专业的数字经济产业服务解决方案,可以让新经济从业者更有获得感。

    创业企业PK大厂

    如何打赢人才争夺战

    人才是企业发展的重中之重,很多创业型的企业人才短缺,亟需广纳贤才。那么拿什么和那些大厂巨头来拼人才,怎么才能和大厂PK,打赢人才争夺战呢?

    三年时间从三百人快速发展到近两千人,广东三维家CHO -姜卫红先生,用自己的例子,给现场广大HR同仁们输出了关于人才争夺战的干货知识。不少HR拿出纸笔记录,学习企业招人精髓和HR管理经验,应用到自己的企业中去。


    人才争夺战,核心关键就是在人。姜卫红先生将人的部分分为了三个维度,第一个是HR。要想招聘优秀的人,如果没有优秀的HR是不行的。人才首先接触的是HR,所以能在HR的身上看到背后企业的文化价值,这点是很重要的。

    第二个是管理者,如果业务部门的管理者不参与到人才获取中来,那你这个工作也是无法做好的。第三个是面试官,一个人进来是否合适,面试官起了非常大的作用,包括他的言谈举止、行为规范一言一行,无处不映射着公司是什么样的企业,所以一定要把面试官的培养提到很高的日程上。

    除了人,品牌建设在人才争夺战中也很关键。现在很多候选人会通过各种渠道了解公司,特别是在互联网上,如果查到不好的消息就不敢加入了,所以我们要加以重视。重视品牌有几个维度:面向潜在的候选人、面向在职同事、面向离职同事。针对不同的对象,咱们的品牌输出也是不一样的。


    人才争夺战中,重视流程也会为你的人才招聘推波助澜。大部分企业对人才获取的环节都是在第一个环节做到入职就结束了,但是要做好人才获取很重要的一点是端到端的流程,既要知道人怎么来的,也要知道人怎么没的,要关注全流程,从入职、试用期保留、稳定性、适应性等方面考量。

    新常态经济下,人力资源共启之道


    峰会的后半程,来自瑞德林生物技术副总裁王伊华女士、韵达速递副总经理曹学智先生、深融开发人力资源总监周蓉蓉女士、华大集团人力资源与保障中心副主任罗伟兰女士、共聚一堂,大咖相聚,共谋人资发展。


    51社保首席专家庚鑫,主持本次圆桌论坛。


    瑞德林生物技术副总裁王伊华女士

    都说2020年,危机两个字是各家企业离不开的话题。王伊华女士称,疫情期间,HR应该在危机中找到外部人才发展的契机,深耕内部员工的潜力挖掘和培养。同时在互联网时代,HR还应有效利用人力资源数据,将数据可视化,作出全面公正的人才评估,为人才组织发展提供有利依据。在谈到人才的时候,王伊华女士强调:“人才培养既要提高员工的专业能力和素质,还要给员工心灵带来滋养,进行企业文化和价值观的宣传贯彻。”

    只有企业各方面人员达成共识,团结协作,整个公司才能向着共同的目标努力奋进。


    韵达速递副总经理曹学智先生

    接过话筒的曹学智先生,站在业务和流程角度,对未来的人力资源发展给出了建议。他说人力资源的工作应该从业务中来到业务中去,随着业务而不断改变,让组织更能适应业务的变化。同时,HR需要做合理流程的优化和分配体系的效率提升,解决成本问题,才能在企业外部竞争激烈的情况下,更好的调动员工积极性。


    深融开发人力资源总监周蓉蓉女士

    借着人资这个话题,周蓉蓉女士表示:在不断变化的时代中,HR应与运营部门加强联系,努力帮助公司降低人力成本,充分做好跨业合作。同时HR不仅要懂行业,知晓未来走向;还要懂公司战略,要让规划、制度、流程和体系满足公司要求。


    华大集团人力资源与保障中心副主任罗伟兰女士

    罗伟兰女士则对以上三位嘉宾的发言,在HR管理的基础上做了关于战略和OD视角的补充。罗伟兰女士说:“HR要有战略与OD视角,尽管有疫情,但远程的方式让管理更透明,效率变得更高。而企业内部数据化的运营方式,也产生出更多客观评价。”特别是在疫情影响下,优秀人才的招聘更具挑战性,HR更应将业务与战略相匹配,用结果衡量组织增强的竞争力。



    整个圆桌环节,各位大咖畅所欲言,给台下及观看直播的HR伙伴们分享了很多独到的见解和干货内容,参会HR们参与热情非常高涨、聚精会神,会场现场火爆。


    会后各嘉宾合影留念

    如果你没能到现场参与会议,也千万别着急。

    因为,中国企业社保高峰论坛将继续在武汉、上海、重庆进行精彩的HR干货分享,希望与大家共同探讨了未来企业人力资源发展变革策略,展望人力资源最新趋势。

    11月6日武汉站即将开启,要报名的小伙伴抓紧了,戳->武汉,好久不见!第八届中国企业社保高峰论坛武汉站开始报名

    在新常态下,让我们携手共启未来!

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