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6个月育儿假来了,男女同休,还带薪!

2022-10-08 15:45:49

    “下一次放假是什么时候?”

    在朝九晚五的打工人靠着放假的信念撑过了每个工作日的时候,有的公司已经把“半年产假”当作福利惠及到了每个员工身上。

    沃尔沃汽车公司在今年三月底推出了面向全部员工的“全球带薪育儿假”,半年产假,男女同休,并且是默认福利无需特别审批。

    这样的福利一发布,瞬间让无数打工人羡慕哭。

    6个月育儿假

    来源:微博@vista看天下

    6个月育儿假

    来源:微博@沃尔沃汽车VolvoCars

    如今的职场人对工作都有着双重期待,既要赚钱又要开心。为了提高员工的工作质量,各中小企业早就在福利这事儿上暗自用力了。

    为了吸引人才,各厂HR也卷了

    自知拼不过薪资的中小厂,靠着花样繁多的福利突出重围:

    无限供应的零食、饮料、水果是标配,24小时开放的健身房和装满了游戏的switch让打工人实现劳逸结合。

    6个月育儿假

    公司@差评

    最狠的hr致力于丰富办公室的物种多样性——猫咪、狗子、兔鸭小羊尽情撸。

    6个月育儿假

    来源:微博

    以至于现在一打开招聘APP,都有种逛超市、游乐场、猫咖、养老院和免费酒吧的错觉。


    公司@有调

    但不难看出,让员工通过摄入糖、酒、咖啡获取简单快乐的福利属于低成本之选。这活儿到了大厂们手里,投入的成本不仅不低,还暗中展开了“军备竞赛”:

    为了让员工三餐免费吃好,大厂们卷。

    阿里巴巴不仅把全国最火的那几条小吃街搬到了食堂,还请来170多名大厨,主厨餐饮从业经历均超过10年,每月食堂还必须推出10道新品。


    网易食堂在大厂美食界的地位更是无人不知。

    但凡在网易上班,就别心存想减肥的侥幸。

    板娘的柔弱实习生工作3个月胖了10斤,回到家妈妈直呼网易完成了她多年夙愿。

    吃得饱不够,还要住得暖,为了解决员工住房问题,大厂们卷。

    字节快手动辄2000大洋的住房补贴已经让不少人留下羡慕的口水,更狠的是,大厂还有买房优惠。

    鹅厂2021年4月30日发布安居计划Plus方案,员工最高可申请免息借款90万,对员工住房福利启动新一轮升级。

    为了不让员工挤地铁,大厂们也卷。

    无障碍报销打车费只是大厂的基本操作,而腾讯直接推出300多条班车线路,遍布深圳各个角落。

    6个月育儿假

    “有路的地方,就有我家的班车。”

    总之,大厂们在福利这事儿上“卷”得暂时看不到天花板。

    在员工福利上下血本,不亏吗?

    很多人都以为福利是区别于薪资的额外奖励机制,和钱没有直接关系。

    但事实上,福利作为一种补充性报酬的存在,和薪资一样是需要纳税的。

    如果说五险一金是为了解决员工安全感问题,强制公司为员工提供的法定福利,那大厂们前赴后继为自家员工定制的企业专属福利,则是为了培养员工归属感的“私心”。

    比如在阿里奋斗超过5年的人,就会收到一份浪漫的福利——一枚价值4000元的“五年陈戒指,马云大概做梦也没想到自己这辈子会给这么多人戴上戒指。


    不同于阿里豪发戒指的“海王行为”,华为作为国产手机厂商的佼佼者,每一份福利的发放对象都是“精准扶植专业人才”。

    2019年底,华为豪掷20亿给公司研发体系、造AI芯片和建设生态的员工,让看到热搜的打工人眼红得睡不着觉。

    6个月育儿假

    让大厂不惜成本疯狂撒钱发福利的原因只有一个,那就是人才。

    安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)说过一段话:

    带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。

    对于想要长足发展的企业来说,不停花钱招聘来不一定合适的“过客”,不如拿钱培养有担当的“自己人”。

    毕竟能打胜仗和持久仗的,从来不是只为钱而战的雇佣兵。

    沃尔沃汽车告诉你什么叫大局观

    如你所见,如今真正能打动员工的企业福利是需要投入时间、金钱和情感成本的长线投资。

    大多数人习惯在心里把的福利都换算成钱,但只有目光前瞻的企业深谙一个道理:

    钱的竞争力太好复制了。

    福利,不仅是钱的问题,它涉及时间精力,关乎企业文化。

    而能在福利这件事上与员工的内心os达成一致的,创立近百年的知名车企沃尔沃汽车当仁不让:

    给员工放假!放长假!放更多的假!

    ——长达半年,足足24周的“沃尔沃汽车全球带薪育儿假”。

    6个月育儿假

    沃尔沃不仅把这样领钱又不用工作的产假变成了超长待机,还霸气宣布这项福利无论男女,均可享受。

    给男人放产假?你没听错,呼吁父亲在孕产期的陪伴,对于鼓励生育和推进男女平权的引导早已在全球引发讨论。

    沃尔沃内部从员工到管理层也进行了长达一年多的讨论,终于在今年4月1日起,面向全球沃尔沃员工推出了这项半年带薪产假福利。

    并且,这项福利将作为全体员工的默认预选项,而不是需要申请特批才能享受的特权。

    正如沃尔沃汽车集团总裁兼首席执行官汉肯•塞缪尔森所说:“我们希望通过营造父母共担抚育责任的文化,弥合性别差距,帮助我们的员工更好地平衡家庭与生活,从而为他们赢得更好的职业发展。”


    沃尔沃汽车集团总裁兼首席执行官汉肯•塞缪尔森

    半年带薪产假既是沃尔沃汽车以人为本企业文化的体现,也反应出企业在全球性别文化的前瞻性,为推动男女平权而做的努力。

    在3月30日的专访中,有媒体向沃尔沃汽车集团人力资源全球高级副总裁Hanna Fager提出了这样的疑问:

    沃尔沃汽车如何平衡企业盈利与员工福利政策之间的关系?

    Hanna Fager的回答是这样的:

    “首先,我们把这项政策的实施看成是我们对人才的投资。我们相信,这笔投资长期来讲会对业务产生积极的影响。

    在欧洲、中东和非洲区的员工中试行育儿假政策一年多的时间,虽说无法立即在利润方面看到立竿见影的效果,但是能够观察到,这些地区46%的申请者是男性员工。


    沃尔沃汽车集团人力资源全球高级副总裁Hanna Fager

    而且当他们休完产假返回工作岗位后,的员工都是非常快乐的。

    他们对公司的价值观和文化都更加认同,忠诚度和参与度更高,工作热情更高,而这正是我们希望通过这个政策最后能够达到的效果。

    这远比高强度、长时间的996类型的工作节奏更能激发员工的潜能和积极性。”

    一直以来,不管是对待消费者还是对待自己的员工,沃尔沃汽车都把“以人为本”做到了极致。

    超长产假帮员工降低生育带来的风险,加强员工的家庭抵御风险能力,注重员工家庭和事业的平衡发展,从而为他们创造更好的职业发展环境。


    沃尔沃汽车相信,企业和每一位员工的关系都不是短暂的,而是长久且持续的。

    而给员工最好的礼物,就是让他们不必在工作和家庭之间、性别和职业发展之间撕裂着取舍。

    同时沃尔沃汽车这项对人才投资的福利,也必将吸引有同样价值观的人才加入,共同为公司未来技术和业务的创新做努力。

    公司是人组成的基础单元之一,平等、多元、包容的文化需要每个企业推进。而我们很高兴沃尔沃汽车率先在这方面起到了标杆作用,并即将引领整个行业做出改变,这无疑是值得敬畏的举动。

    希望有一天,母亲们不必再面对“你是如何平衡工作和家庭的”问题。

    男人怎么平衡,女人就怎么平衡。

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