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岗位外包为何受企业青睐？七大价值要点助力企业降本增效

岗位外包服务，是企事业单位将某个岗位的人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。

通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金等也选择性由人力资源机构承担，企业享受的是完全的和深度的人力资源服务。

当下很多企业都在使用这种新的用工方式，以此配合企业的生产经营，最大程度降低成本、提高效率。

那么以下这些企业岗位外包的价值要点，身为企业主和HR，就不得不认真了解学习。



用工外包的价值点：

1-管控风险

转移合规风险，第三方专业提供劳动关系管理；

主体隔离设计，避免企业出现直接争议、工伤等记录；

灵活的用工形式，突破行业限制和规制；

第三方专业团队处理用工和争议等事务；

2-降本增效

缓解经营压力，将刚性人力成本弹性优化；

降低劳动关系管理、争议处理等隐性成本；

适应运营总部需要，集中管控，降本增效；

转换成本费用类型，实现总体成本优化；

3-流程效率

从繁琐的流程事务中解放出来，聚焦核心业务；

高流动性岗位的用工薪酬个税社保等一站式处理；

帮助企业进行人员分类管理，提高内部运营效率；

帮助高速发展企业快速拓张、聚焦战略；

4-专业指导

轻化企业管理架构，避免组织臃肿，降低管理难度；

适应集团化共享服务中心趋势，统一管理；

专业化的第三方团队协作，提升服务质量水平；

前瞻性的政策研究和公共关系能力，助力疑难问题解决；

5-编制预算

机关事业单位国企等严格编制限制下的弹性解决方案；

工资总额预算严格限制下的灵活成本解决方案；

助力人员管理体制严格的企业实现身份区隔管理；

6-全国覆盖

解决全国化地域差异、外派以及政策经办差异难题；

实现一个平台实时化管理全国同类型员工；

借助第三方机构，满足员工社保个税等属地化需求；

7-灵活弹性

针对周期性季节性用工难题，调配劳动力，平滑波峰波谷；

缓解流动性大岗位的用工波动，保证业务延续性；

适应项目期、探索期等的灵活用工特点；

新型组织形式，大批量用工形态，提升管理弹性；

以上这七大价值要点，每一点对于企业来说都是一个针对企业发展难题的解决方案，灵活使用岗位外包，企业便能从中获取更多的效益。