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教你写出让老板打满分的人力成本分析报告(含50份示例、表格、课件、报告)

2020-07-27

    人力成本控制

    是个让万千HR宝宝们都头疼的工作

    企业经营得好

    前提是控制好人力成本!

    企业经营得不好

    更要控制人力成本!

    著名快递公司顺丰

    一直以“高效”闻名于世

    就算是赶上双十一双十二

    依然能准点送达

    一直稳居快递服务准时率排名第一!

    外行人常常以为这么准时的快递公司

    肯定要花费极高的人力物力成本

    但是

    顺丰做了三件事

    竟帮助公司减少了6成的人力投入

    提高了9成效率

    顺丰的财务总监这样说

    “顺丰能够降低成本的关键

    就在于顺丰的人力资源部门

    每个阶段都会做

    系统人力成本与预算分析”

    顺丰所做的三件事如下:

    1.进口德国全自动分拣机,节省2/3人力成本

    2.高薪挖人通过管理体系降低成本

    3.做好人才成本与预算分析系统,提高公司效益

    既然人力成本分析如此重要

    我们如何才能写出

    既让领导满意、又能帮助节省预算的

    人力成本分析报告?

    千万不能等到

    领导找我们要分析报告的时候

    再抓瞎

    (小声说)


    最好的办法就是

    自学人力成本的底层逻辑

    同时多向大公司取经

    汲取它们的精华

    然后结合自身企业学以致用!

    人力成本构成5要素

    主要由以下5项构成


    核算人工成本的基本指标

    1. 企业从业人员年平均人数

    2. 企业从业人员年人约工作时数

    3. 企业销售收入(营业收入)

    4. 企业增加值(纯收入)

    5. 企业利润总额

    6. 企业成本(费用)总额

    7. 企业人工成本总额

    人力成本常用分析公式

    1. 人力资源费用率

    一定时期内人工成本总额÷ 同期销售收入总额×100%

    2. 人力成本占企业总成本的比重

    一定时期内人工成本总额÷ 同期成本费用总额×10%

    3. 人工成本利润率

    一定时期内企业利润总额 ÷同期企业人工成本总额×100%

    4. 直接生产人员工资比率

    直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

    5. 非生产人员工资比率

    非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

    人力成本分析模板


    这个时候,有很多HR宝宝们要问了

    上面这个分析表格是怎么做出来的?

    公式怎么计算?

    别着急

    小曰子特地为大家整理了

    一份《人力成本分析资料包》

    包括以下精华内容:

    10份人力成本管理课件

    17份名企人力成本管理表格模板

    (带公式,自动计算)

    降低人力成本十大板斧电子书

    (人力资源必读)

    10份人力成本管理

    报告、方法、示例

    人力成本分析课程2000字重点小抄







    领取方式

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